【唐山】“故宫年货”牵手唐山定制陶瓷

    “故宫年货”牵手唐山定制陶瓷

1月22日，是唐山一公司向故宫博物院文创旗舰店验收交货的日子，总经理李素芬一大早就来到公司检验车间，交待质检工人对即将交付的咖啡杯套装产品又仔细检查了一遍。

中午时分，好消息传来：验收合格，可以交付！

打开天猫故宫博物院文创旗舰店网页，“年味儿”浓郁的各类文创产品琳琅满目。这是一套“新中式”造型的咖啡器皿，以明黄色和金色为底色的杯身和托盘上面，印有锦鲤和浪花的图案，既有“皇家御用范儿”，又透着“宫中过大年”的喜庆劲儿。我们的高端定制产品终于从外国的‘皇室’走进了中国的故宫！

贴牌“高端定制” 小瓷厂登上了“大台面”

在恒瑞瓷业琳琅满目的产品展厅里，有一块艺术瓷盘格外引人注目，瓷盘上印着的图案，是身着结婚礼服的瑞典公主维多利亚和她的丈夫。

2009年，英国ems公司的商务代表来洽谈业务，拍摄了许多工作照片。“和外国客户打交道，咱也不知道送点啥当礼品，就把一张工作照加工到瓷盘上邮寄给了他们。”

让李素芬没想到的是，这不经意间的一次“私人定制”却给企业带来了一波高端订单——第二年，恰逢瑞典公主结婚，主办方在ems公司采购时发现了这个瓷盘，维多利亚公主也非常喜欢，提出将婚纱照加工到瓷器上，作为婚礼纪念品赠送各国贵宾。一份具有传奇色彩的贸易合同就这样产生了。随后，公司又陆续接到英国威廉王子婚礼用瓷的订单，以及伊丽莎白二世登基60周年纪念瓷盘的订单。

但是在收获订单的同时，我们同样存在着很大的劣势，那就是产品全部是贴牌生产，虽然我们唐山的陶瓷质量过硬，但是我们的自助品牌投入还不够。在有着“北方瓷都”美誉的唐山市，陶瓷产业经济总量不足百亿，规上企业仅有30家。经济总量小、企业规模小，已成为制约陶瓷产业发展、特别是企业自主品牌形成的重要瓶颈。

恒瑞瓷业技术人员表示，公司每年技术人才投入和产品研发费用就超过300万元，这对于一个180人的小型企业来说已经是一笔不小的数目。该公司一直坚持用贴牌生产产生的利润支撑自主品牌建设，目标就是有一天能让自己的品牌占领国际市场！

破题品牌困局 借力“个性定制”转型升级

“‘金猪纳福’和‘富贵牡丹’各10块吧，过年送人图个喜庆、吉利！”在业务洽谈室，前来定制节日礼品的天津市客商王先生提出了定制需求，王先生从事商贸生意，这次专门定制了一组艺术瓷盘作为节日礼品答谢客户。

“就个人订单来讲，20块已经不是小数目了，平时一件两件的活儿我们也接。”李素芬认为，虽然目前陶瓷个性定制成本高、利润薄，但市场潜力还是值得期待的。

在生产车间，贴花女工正手法娴熟地将凤凰和牡丹花纸贴在咖啡杯和杯托上。

这批订单为“凤穿牡丹”系列咖啡杯套装，“定制数量和已经验收的‘冰嬉’系列一样，也是1400套。

“故宫定制，虽然还属贴牌生产，但对于我们来说，能够同一流的设计团队合作，也是站在了巨人肩膀上。”李素芬说，为了这批“故宫年货”，故宫博物院对广东、河北、山西、山东四个地区的12家工厂进行了考察。之后又筛选出景德镇、唐山和广东的几家陶瓷企业进行二次考察，最终订单花落唐山。

她认为，故宫之所以选择这里作为合作生产商，看重的是其产品内在的品质：“瓷化充分，透光度好，瓷件强度超过传统骨瓷的5倍以上，釉面硬度超过了国家标准规定数的80%以上。”

俗话说，美人在骨不在皮，瓷器也是一样。转型升级，迈向行业高端，唐山陶瓷人有信心，也有实力。

告别“贴牌”，唐山陶瓷转型的当务之急

受国际市场壁垒、自身研发能力等多重因素影响，目前唐山陶瓷产业80%产能为国外品牌从事代工生产。

面对“贴牌之痛”，唐山陶瓷企业保持着清醒。他们一方面将代工作为开发市场的有效方式，走“高端定制”路线。一方面依托完善的产业体系和成熟的工匠队伍，在生产出符合国际市场需求的高质量产品、赢得市场口碑的同时，努力补齐研发设计这一短板。

而就大环境而言，唐山陶瓷产业也正经历着转型升级的“突围”：根据《唐山市陶瓷产业转型升级实施方案》，唐山陶瓷企业将在实施“整合重组一批、搬迁入园一批、转型发展一批、关停淘汰一批”的基础上，逐步走上高端化、集约化、品牌化、绿色化发展之路。

根据唐山市陶瓷企业退城搬迁的统一部署，公司将整体迁入丰南沿海陶瓷产业创新示范园区。搬迁，对唐山的许多陶瓷企业来说，意味着一次新生。